Nieuws
In de Zuidpolder bij Pijnacker is de afgelopen jaren hard gewerkt aan een nieuw weidevogelgebied van 110 hectare. Projectleider Rudolph Dieperink: “Vertrouwen is de belangrijkste succesfactor in zo’n ontwikkelingsproces.”
In project Zuidpolder Delfgauw komen natuur, water en landbouw samen. Daarbij is samenwerking minstens zo belangrijk als het graven van sloten of het verplaatsen van grond. “Zo’n project doe je echt met z’n allen,” vertelt Rudolph Dieperink, projectleider bij Staatsbosbeheer. “We werkten met vier partijen: provincie Zuid-Holland, gemeente Pijnacker-Nootdorp, Hoogheemraadschap van Delfland en Staatsbosbeheer. Iedereen met eigen doelstellingen, maar we delen één ambitie: dit open agrarische veenweidelandschap behouden én versterken voor weidevogels.”
Die ambitie kreeg een kickstart met een kavelruil, waardoor de gronden aaneengesloten kwamen te liggen. “De samenwerkingsovereenkomst tussen de vier partijen was daarna snel getekend,” herinnert Rudolph zich. “We legden afspraken over beheer, onderhoud en financiering vast. Vervolgens ga je kijken wie wat kan doen. Daar hebben we vanuit Staatsbosbeheer een belangrijke rol in gespeeld; wij hebben zowel de inhoudelijke als de organisatorische kennis en ervaring in huis.” Met de handtekeningen onder de samenwerkingsovereenkomst kon het intensieve proces van planvorming, afstemming met boeren en aannemers, en communicatie met de omgeving van start. “We hebben boeren daarin nadrukkelijk meegenomen,” benadrukt Rudolph. “Niet iedereen liep per se warm voor het thema ‘weidevogelgebied’, maar wél voor het behoud van het karakter van het open landschap. Dat was onze gemeenschappelijke gezamenlijk uitgangspunt.”
De inrichting diende meerdere doelen: natuurontwikkeling en waterhuishouding verbeteren. “Een mooi voorbeeld is de drijversstuw die we hebben geplaatst”, vertelt Rudolph. “Dat zorgt ervoor dat het gebied water vasthoudt bij piekbuien en de omgeving minder wateroverlast heeft. Zo kijk je steeds of je meerdere doelstellingen slim kunt combineren. Daarnaast werkten we aan natuurvriendelijke oevers en een flexibel waterpeilbeheer — cruciaal voor weidevogels. Eigenlijk proberen we het oude hooilandbeheer van vroeger te benaderen: nat in de winter, droger in de zomer.”
Volgens Rudolph ligt het succes niet alleen in de fysieke inrichting, maar vooral in de manier van samenwerken. “Vertrouwen en toewijding zijn de belangrijkste succesfactoren. Je moet elkaar kennen, afspraken nakomen, goed werk leveren en investeren in de relatie. Niet denken in hokjes of functies, maar ieder laten doen waar die goed in is en daar ruimte voor laten. Dat maakt het verschil.” Nu de oplevering achter de rug is, start de ontwikkeling en beheerfase van vijf jaar. “Inrichten is één, maar het proces gaat door,” zegt Dieperink. “We blijven werken aan het beheer – samen met eigenaar van de eendenkooi, pachters, hoogheemraadschap, provincie, gemeente en vrijwilligers. Zo komen we tot het weidevogellandschap dat we voor ogen hebben.”
